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Indo-MIM 的巨人-大中華區蔡慕錚經理

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名人介紹
各位讀者,很有幸介紹我自己- 來自台灣的蔡慕錚, 大家習慣稱呼我為Jason,也曾經和Dr. Q一起共事過6年,南征北討到美國加州,這位大長官對我所下的毒手(常駐加州一整季),也成為我現在工作最大的本錢。那麼,請大家來了解下我的公司和工作。
公司簡介相信大家對於Indo-MIM這家印度企業並不陌生.就算沒有接觸過也一定有耳聞Indo-MIM的生產以及銷售規模,在國際期刊Powder Injection Molding International 發表於2016 年3 月份第十卷第一期所述: Indo-MIM成立於1997在印度南部的班加羅爾市卡納塔克邦郡,第一家工廠建立在霍斯戈代工業化城市的郊區,這個工廠一直到今天還是Indo-MIM的總部;第二廠位於Doddaballapur 郡是從霍斯戈代距離30分鐘車程。班加羅爾,從 2014起正式名稱為 Bengaluru,該市有八百萬人口通常被稱為印度的矽 谷,許多全球領先的IT企業建立在此。然而,在這個 IT業充斥的環境下建立這樣一個以金屬加工的公司, 是不尋常的,歷經過許多早期的挑戰後Indo-MIM已 經發展壯大且成為全球具最大的MIM業務量的公司。到 2017 為止,Indo-MIM 在印度有三個 MIM 工廠及一個精密鑄造廠,員工數約2,500人左右;美國的德 州聖安東尼奧工廠也將在今年投產。在Indo-MIM的 規劃藍圖中,未來幾年也有幾個新工廠將要開業。

大中華地區
Indo-MIM在大中華地區的發展已經超過四年,不可 諱言,Indo-MIM在國內的主要市場並不像在歐美市 場這麼樣的順遂。 .主要是因為國內市場是以電子通訊產業為主,,而電子通訊最重要的就是”快、狠、 準”,交期快、距離近、價錢低,相信各讀者都經歷過不少類似的經驗。但因Indo-MIM的MIM工廠位在印度,所以大部分的電子通訊客戶不願意將其機構 件的供貨商放到國外去,以​​至Indo-MIM在這一塊 發展上遇到了些瓶頸。其實,客戶可以細想,以一般MIM件的尺寸,其大小以及重量,走DHL或其他國際快捷服務(如國內的巨擘- 順豐),從印度到中國的時間,並不會比走物流園來的長,因此對於交期,這是個中國客戶急需修正的迷思。當然,也有一些客戶 看到了Indo-MIM的優勢,所以非電子通訊類的部分, 在中國地區也還是大有斬獲,包含醫療產業、汽車產 業以及手工具產業都有不錯的成績。

優勢
我們的工程支持是來自一個具有高端裝備的研發實驗室,包括化學分析、金相和拉伸試驗設備,粉末的化學成分、注射成形問題,粘合劑組合物和材料開發的再設計都由研發部門處理。每當有問題,一個新的零 件或任何相關的材料科學問題,研發部門互相聯繫、 討論以提供支持找到一個解決方案。模流分析在註射 坯狀態缺陷的預防是特別重要的,多個微焦點X射線 檢驗可對注射坯體缺陷檢出並分析。這在國內外都是 短時間難以抗衡的。 Indo-MIM的另一個優勢是在於材料開發方面,有鑑 於近幾年塑基餵料以及新進同業的蓬勃發展「開發獨 門新餵料」成為了鞏固市場領導者地位的不二法門。

塑基餵料由於使用上的簡便、相對穩定,這幾年成為市場的新寵,但因塑基餵料的金屬材料選擇有限,導致於運用也受限於在特定幾支材料上面(例如銅基和金)。 Indo-MIM深知自己在地域上的先天缺陷,在塑基餵料成分相對穩定的零部件上,就盡量不與國內本土MIM廠家競爭,以避免MIM這個新興產業成為一片紅海;但在特殊材料,例如汽車用的超級合金(Super alloy)等高端汽車產業使用,還有航天產業用的發動機或渦輪增壓葉片,那就是Indo-MIM這幾年相對深入研究的材料。在這幾支材料上現在已經穩定的量 產,並成為公司主要的業務來源。當然,Indo-MIM也知道在材料上需要不斷的精進並同時需要與客戶一同研究來開發下個世代的新需求以及新材料,才能把這個新興行業的市場總分額做大, 讓新進者以及領導者都有發展的空間。

MIM零件的獲獎記錄
Indo-MIM具有在金屬粉末行業聯合會的PM設計獎 強烈競爭下的獲獎記錄,2015公司一共有記錄五個獎 項,上方圖片有文字說明。 Indo-MIM雖然目前在中國祇有辦事處,但我們還是 很積極地與國內同業交流互動,達到共享共榮的局 面。相信未來在不同場合,都能和大家一起碰面,歡 迎各位與我交流並提供指教 。 ■

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