【培訓課程】【ACMT Ｔ零量產】模具估報價：貫穿專案全生命週期的財務利潤控管系統
課程資訊
- 主辦單位：ACMT台灣區電腦輔助成型技術交流協會
- 協辦單位：全鏈管理、型創科技、科盛科技
- 課程時間：03/18(三) 13:30 – 17:00（13:30-14:00報到）
- 課程地點：新北市板橋區文化路一段268號7樓之2（田明文化大樓）
- 備註：
- 本會保留調整課程權利，如有變動另通知報名參加者。
- 課程優惠方案只能擇一使用，並須於優惠期限內完成匯款。
課程核心目標
建立風險定價機制、技術決策與利潤控制的核心系統
本課程旨在協助企業建立貫穿模具全生命週期的財務與技術決策系統，將報價行為從單純的業務動作，昇華為企業的利潤護城河 。
模具估報價是將「不確定性」轉化為「可計算風險」的過程。它從接單前的策略武器，轉變為內部的預算基準，再到加工中的風險監控，最終沈澱為企業的數據資產，決定了企業的毛利穩定性與競爭力。
典範轉移：思維的根本變革
| 對比維度 | 傳統思維 （業務導向） | 現代思維 （財務生命週期導向） |
|---|---|---|
| 報價本質 | 一次性的業務報價行為 | 貫穿全生命週期的財務監控系統 |
| 核心工具 | 憑經驗估算成本 | 融合風險定價、技術決策與利潤控制 |
| 最終結果 | 毛利波動劇烈、現金流受壓 | 建立利潤護城河、數據資產化 |
課程大綱
- 源頭風險控管：智動化 RFQ 規格秒讀與 DFM 解碼
- 實體成本底線：硬體拆解、智能材料庫與最佳化選材
- 製程費用量化：解密加工黑箱與 AI 動態費率模型
- 核心利潤樞紐：建構財務護城河與目標毛利鎖定防線
- 全生命週期價值創造：TCO 總體擁有成本與商務談判攻防
- 利引擎實務建置：人機協作建構專屬的模具報價系統
五大核心技術亮點
亮點一：跨維度特徵轉譯：從工程風險到商務說帖的自動對齊技術
透過資深職人對 DFM 特徵的精準判讀，結合 AI 的多模態視覺邏輯，將晦澀的模流分析圖與工程困難點，秒速轉化為採購聽得懂的「價值報告」。
亮點二：動態費率演算法：破除加工黑箱的精準工時預測模型
不再依賴「憑感覺」的粗估。本課程導入物理加工極限參數化技術，將 CNC、EDM、線切割等核心工序建立成 AI 賦能的費率模型。透過動態調整機台費率與工時係數，實現報價精準度與現場成本的完美同步。
亮點三：目標毛利鎖定技術：破解加成法利潤幻覺的財務護城河
「賺錢還是賺工？多數模具廠毀在錯誤的數學邏輯。本課程將學習建構最強大的財務護城河，用高階財會視角的『毛利鎖定模型』取代低階算術。
亮點四：TCO 全生命週期價值建模：驅動 AI RAG 的商務攻防戰術
透過 TCO 總體擁有成本建模，讓報價單具備強大的法律與財務防禦力，主動掌控議價話語權。在紅海殺價戰中，你缺的不是更低的價格，而是更高維度的戰略。當競爭對手在砍價時，你正在向客戶輸出不可抗拒的價值增值方案。
亮點五：獲利引擎實務建置：人、機、系統三位一體的決策閉環
經驗不應隨人而去，而應隨系統而生。透過人機協作架構，將資深匠人的靈魂注入數位系統，打造獲利決策引擎。
痛點解析與解決方案
| 現狀痛點 (Pain Points) | 解決方案 (Solutions) |
|---|---|
| 報價全憑感覺：容易低估技術難度造成虧損 | 風險加權定價：將技術變數（精度、材料）轉換為風險點值 |
| 加工過程失控：不知道錢花在哪，結案才知虧損 | 動態偏差監控：建立預算控制線，異常發生時即時報警 |
| EC 改圖吃掉利潤：無法與客戶有效溝通追加費用 | 責任歸屬鑑定：將設計變更與內部加工偏差進行數據拆解 |
| 經驗無法傳承：資深人員離職後報價水平失準 | 數據資產沉澱：建立自動校準的報價模型與標準資料庫 |
適合對象
製造決策層
射出部經理／主管、專案工程師
選課效益：
- 策略定價：篩選優質客戶與控制接單風險，確保利潤品質 。
- 預算控制：建立內部成本基準線，極小化專案毛利波動 。
- 資產轉型：將專案數據化為企業資產，提升長期競爭力 。
研發設計層
模具設計工程師、CAE 工程師、跟模工程師
選課效益：
- 技術風險：精準辨識材料與精度難度，防止低估開發成本 。
- 設計變更：將技術異動成本化，釐清客戶改圖與追加責任 。
- 模型校準：利用實際數據修正工時係數，提升報價精準度 。
現場實戰層
射出品質工程師 (QE)、射出工程師、成型工程師、射出部領班／組長
選課效益：
- 偏差監控：即時追蹤加工工時異常，落實動態風險止損 。
- 責任歸屬：以數據釐清加工偏差責任，優化現場製程管理 。
- 知識累積：建立維修與壽命資料庫，減少材料與工序浪費 。
講師介紹
曾元宗
- ACMT協會／專家顧問
- 全鏈管理(GSCM)／高級總監
經歷
- 神基科技（漢達精密電子）／資深經理
- 協益電子／經理
專長
- 射出模具設計／模具開發
- 模具廠規劃／制度改善、建立
- 機構設計／製程技術
課程方案（台北場次）
| 優惠方案 | 定價 | 早鳥優惠 | 同公司2人（含）以上 | Moldex3D用戶 |
|---|---|---|---|---|
| 優惠費用（含稅） | 2,000元／堂 | 1,800元／堂 | 1,600元 ／堂 | 1,600元 ／堂 |
| 付款／優惠期限 | 03/16(一) | 03/09(一) | 03/16(一) | 03/16(一) |
付款資訊
| 付款資訊（ACMT台幣電匯帳戶） |
|---|
| 戶名：社團法人台灣區電腦輔助成型技術交流協會蔡銘宏 銀行名稱：台北富邦銀行板橋分行 銀行代號：012 銀行帳號：7211-20312676 |
付款注意事項
- 註1：匯款須自付手續匯費。
- 註2：依台北富邦銀行規定，非公司行號等機關或團體， 開戶時需將理事長或其負責人名稱合併於戶名內。
- 註3：發票統一於活動後七個工作天內寄出。
- 註4：付款後，請來信至 jean.chen@caemolding.org，提供「公司單位」、「匯款帳號後五碼」、「匯款金額」及「匯款時間」，以利核對報名名單。若報名兩位（含）以上，請註明報名人員姓名。
課程取消與退費
- 如因天災等不可抗力因素須取消活動，主辦單位將主動聯繫延期或退費。
- 報名後因個人因素（包含但不限於身體狀況等），造成無法使用完報名之資格，視為自動放棄，不另提供退費、延期使用等。
- 因前置作業成本與招收報名之限制，故取消報名將產生相應費用。
- 活動開始兩週前取消報名，將全額退費（須扣除轉帳手續費）。
- 活動開始一週前取消報名，將退回已付金額50%（須扣除轉帳手續費）。
- 活動開始三日前取消報名，恕不退款。
- 當月20日(含)前來信申請退費，且經確認無誤者，將於次月5日（遇假日順延）統一退費。
- 相關退款資料從申請退款日起一週內未提供，恕不再辦理退費事宜。
- 上述時間皆以Email時間為準。
課程地點
聯絡窗口－臺灣（Taiwan）
Jean Chen 陳小姐
TEL：02-8969-0409 #217
E-Mail：jean.chen@caemolding.org
