射出成型4.0數位化轉型之智慧升級補助輔導計畫

  • 活動名稱:射出成型4.0數位化轉型之智慧升級補助輔導計畫
  • 主辦單位:型創科技顧問公司(minnotec)
  • 活動日期:2021/01/27(三) 台北13:30~16:30
  • 活動地點:新北市板橋文化路一段268號7F-2【因應場地防疫管制,請配戴口罩進入】
  • 活動費用:【分享會免費參加,每間單位限制兩位參加】【需主辦單位審核,謝絕同業參加】

活動議程

時間議題
1330報到ACMT
1400射出成型4.0之塑膠射出行業解決方案型創科技
1500Tea Break  
1530射出機物聯網IoM應用案例分享型創科技
1630SMB/SMU 2021補助計畫說明(最高補助40萬/100萬)精密機械研究發展中心
1730會議結束 
(部分議程會有微幅調整,將以現場實際為主)

補助升級計畫


研討會介紹

射出成型工廠升級
智慧機械為政府五大產業創新政策之一,主要目的是將臺灣從精密機械升級為智慧機械,以創造就業並擴大整廠整線輸出。惟檢視現有產業發展現況,以協助設備製造業者(Maker)或終端製造業者(User),基於機聯網或設備稼動率可視化之基礎,導入智慧化生產與智慧化設備等應用服務模組,加速智慧化應用服務模組於製造業擴散,達成提升效率、提升品質、降低成本等效益。

輔導標的
機械業者(受輔導業者)所製造之機械設備,或製造業者 (受輔導業者)現有產線機械設備或新購之機械設備,經由經濟部工業局「技術服務能量登錄合格機構」(型創)輔導導入SMB。 

個案輔導經費 
每個案受輔導業者自籌款至少占個案總經費50%以上; 政府輔導經費以個案總經費50%為限,每個案輔導單位 之政府輔導經費上限為新臺幣40萬元;實際政府輔導經費由審查委員會審定。(提案之SMB應最少具備設備連線設定管理功能、資料擷取與儲存管理功能、設備稼動管理功能、完工計量管理功能)

射出廠碰到的困難點
一天生管最多巡廠一次紀錄生產週期和狀態,至於其他訂單只能等候一天結束後的日報和入庫量才會得知結果了,這些日常工作光要維持和確保交期準時已經耗費所有的時間和精力,更不太可能去顧及生產效率和生產品質。

目前無法即時掌握
■現場狀態 (停機, 閒置, 生產) 
■生產週期 (無法當下推估交期是否準時) 
■生產穩定度 (不穩定生產導致品質會飄且不易掌控,交期容易延誤) 
■ 每筆訂單的完工計量時間,換模時間,現有產量

  時間不夠的情況下,無法立即確認生產週期是否如設定值,也無法確認生產是否穩定。當生產週期比原本報價慢時,這筆訂單就注定賠了,產量趕不出來,往往透過加班來趕交期(付出加班成本)。當生產不穩定時,產品品質容易出現異常,NG數量過多就會需要再上模生產(付出生產成本),上述這些狀況都會額外耗費成本,讓利潤下降。這個部分也是射出廠是否再提升到另一個層次的競爭力和關鍵點了 當每間成型廠都能如期交貨時,彼此之間的競爭力和賺錢與否,就在於生產效率和生產品質了。但是在同樣的人數之下,要如何在相同的時間下去額外完成兩項目標,就是個挑戰了! 此時必須思考不同的方法。

  透過IoM看板系統可以即時掌握每筆訂單的成型週期,讓所有會延遲的訂單都跳了出來,此時生管和廠長就有時間可以進行異常管理,到有狀態異常的設備去處理問題,避免生產週期比當初報價慢,自然就可以有效的提升效率。另外! 看板也可以掌握生產穩定度,這個指標會關聯到產品品質,越穩定的生產越可預期品質的一致性,並且也量化了作業員的穩定性。最後透過完工時間看板讓生管和業務員確實了解訂單的交期,也可以讓廠長安排換模人員的時間規劃,進而去降低設備閒置時間。