計畫名稱:ACMT【智能工廠.雲端服務】系列計畫2018

     【模具製造/管理系統】模管家4.0 (公有雲版本)

主辦單位:ACMT電腦輔助成型技術交流協會

承辦單位:型創科技顧問股份有限公司

協辦單位:昆山市倍智信息諮詢顧問有限公司

優惠專案截止日期:2018/6/30

計畫名額:台灣15家、華南15家、華東15家

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計畫說明

ACMT協會在業界深耕多年,致力於提升產業技術能量,為了因應未來工業4.0的挑戰,企業必須先建立起底層系統架構,才有機會承接現場無數的生產資訊,更進一步累積換化為大數據,最終智能製造才有可能實現。 因此! ACMT推動全流程數字化項目管理,希望除了能夠提供會員特別的優惠方案以外,還能一併解決【模具廠】常會碰到的6大管理問題。

1、透過系統進行製程改善效益 (實際以公司場內狀況而定!)

1.1 A公司縮短交期10%,原 35天 -> 導入後31天
1.2 B公司提升效率25%,原 60% -> 導入後85%
1.3 C公司降低返修工時20%,原40Hr-> 導入後32Hr
1.4 D公司提升整體稼動率20%, 原50%人力-> 導入後70%

 

2、項目內容 (加入會員參與計畫)

  

 

3.模具製造管理問題點

3.1 成本掌握不及時,不能及時準確的知道每套模具的成本
3.2 模具整組進度不可控,單個零件進度追踪耗時且準確度不高,是否延期不可預測
3.3 部門間信息無共享,工作交流耗時易出錯
3.4 管理傷神耗腦,花很多時間在信息收集,效率低,記錄的數據表單不好管理
3.5 經驗傳承不易,接班花費時間長
3.6 人員異動頻繁,員工帶走公司資產,訓練新人又很花時間

4、如何解決

4.1 模具成本及時監控
4.2 專案進度即時更新
4.3 品質問題數字管理
4.4 技術知識系統管理
4.5 統計資料即時產出
4.6 標準流程掃碼報工

 

5、產生的價值

5.1 釋放查找資料時間,把時間花在生產上,而不是製作excel報表
5.2 展現製造管理效率能力,鞏固客戶關係,吸引新客戶
5.3 透過系統建立公司知識庫,不怕人員流動,留住公司靈魂
5.4 協助管理人員數字化建立,避免時間花在數字統計上,解放時間
5.5 透過大數據採集,提升加工效率
5.6 建立標準流程,縮短人員學習訓練時間
5.7 降低上下工段流程的溝通和誤解,提升工作效率

 

6、成功客戶

7、專案說明

7.1 模管家4.0

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7.2 ACMT系列課程

 

編號
課程名稱
講師
LA-001
唐兆璋
LA-002
黃招財
LA-003
王膺傑
LA-004
黃世欣
LA-005
陳炤彰
LA-006
陳彥成
LA-007
劉文斌
LA-008
劉士榮
LA-011
王膺傑
LA-012
張元榕
LA-014
林宗彥
LA-016
陳震聰
LA-019
簡錦昌
LA-027
王維達
LA-032
許憲斌
LA-033
唐兆璋
LA-034
劉士榮
LA-035
邱耀弘
LA-036
張金泉
LA-037
張金泉
LA-038
張金泉
LA-039
唐兆璋
LA-040
林秀春
LA-041
劉文斌
LA-042
林建志
LA-043
唐兆璋
LA-044
楊詠輝
LA-045
陳炤彰
LA-046
唐兆璋
LA-047
王膺傑
LA-049
黃招財
LA-050
詹谷元
LA-051
王超群
LA-052
林宗聖
LA-053
商智苑
LA-054
唐兆璋
LA-055
唐兆璋
LA-056
郭憲成
LA-057
劉文斌
LA-058
李天然
LA-059
徐慶萍
LA-061
張佑成
LA-063
張震宇
LA-064
林千翔
LA-065
賴齊宏
LA-066
張磊
LA-067
張翼
LA-068
Dirk Frevel
LA-069
楊鴻斌
LA-070
陳震聰
LA-071
蔡明宏
LA-072
蔡明宏
LA-073
劉文斌
LA-074
劉文斌

關於【模具製造管理系統】會員推廣計畫
計畫聯絡人

  地區 聯絡電話 聯絡信箱
台灣地區: 楊崇邠(Benson) +886-0975-548-449 benson.yang@minnotec.com
華東地區: 張林林(Kelly) +86-139-126-30323 kelly.zhang@minnotec.com

華南地區: 李志豪(Terry)

+86-135-8054-7108 terry.li@minnotec.com

 

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